7月中旬，在威海市工信部的组织下，指定我司为威海经区重点发展企业，协助我司免费实施“引智强企”专题项目。

项目组由工信部第五所曹吉锋总工带队，一行三人，进驻公司两天，分别对生技、生产、品质、人资四个领域进行了摸底、诊断，并就诊断所发现的事项及问题点，出具了详细的书面报告，末次会议中，集团总裁迟少林、行政管理中心副总经理庄绪菊、威海泓淋电源线部副总经理刘雄兵携各级主管认真听取了项目组诊断结论。

报告非常肯定了威海市泓淋科技集团有限公司*的管理，项目组一行对公司管理给予了高度评价，同时针对人资管理提出了，打破传统等级薪酬考虑改为点式薪酬的先进管理思想，对品质、生技也分别突出强调了其他行业“防再发－可视化”，“一切设计从源头上防差错”、“失败案例共享化”等理念。

会后，刘总立即组织威海市泓淋科技集团有限公司*各部门、各科室主管对报告进行认真学习、深入探讨，结合报告内容及我们目前公司实际状况，各部门制定出可执行工作计划，刘总重点强调“各部门主管需全面引起重视，我们齐心协力取众家所长，攻克我们现在可以解决的每一个问题，自小处着手，踏踏实实做好每一项改善，必须把管理迈上一个新台阶”。                                 

威海泓淋电源线部/人力资源部/张景钰